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设计师要懂心理学

出版时间: 2013-05-01
发布时间: 2020-03-24
阅读热度: 10
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《设计师要懂心理学》内容简介

《设计师要懂心理学》出自国际知名的设计心理学博士Susan M. Weinschenk之手,内容实用,示例清晰,以创造美观实用的设计为宗旨,讨论了设计师必须了解的100个心理学问题,每个问题都配以权威经典的示例,并给出即学即用的设计建议,篇幅简短,让你轻松理解设计背后的心理学动机,拓展视野,创新思维,为你的设计打造全新用户体验。最丰富的认知常识:从人的感知、注意、记忆、思维、动机等方面出发,直接剖析认知心理,全面深入了解用户。最有趣的设计指南:精美的图片,生动的示例,基于认知原理给出密切相关的设计小贴士,让枯燥的设计心理学变得趣味横生、易学易用。最严谨的设计手册,本书以科学研究和作者30多年的设计经验为基础,观点均引证自国外正规专著和论文,以最权威的心理学知识,为你的设计加分!让设计有理有据,不再是一件想当然的事!Susan Weinschenk,宾夕法尼亚州立大学心理学博士,行为心理学家,研究心理学在设计中的应用30余年。曾任纽约州立大学心理学教授,现为全球最大可用性咨询公司HFI的首席用户体验策略专家、咨询和培训公司Weinschenk Institute的总负责 人,为《财富》1000强企业、政府机构、创业公司等提供咨询服务,并多次在美国国内以及国际会议上发表演讲。人送雅号“智能女士”(The Brain Lady)。她还写作超人气博客(Whatmakesthemclick.net.),并出版了多本著作,如《网页设计心理学》、《抓住听众心理:演讲者要知道的100件事》和How to Get People to Do Stuff。译者简介:徐佳2004年毕业于上海交大媒体设计学院,从事设计行业9年有余。现任腾讯上海CDC交互设计师。一直致力于为用户着想的各种事儿,虽不能立竿见影,却值得始终精进。马迪硕士毕业于同济大学,腾讯用户研究与体验设计部交互设计师。喜行走,乐捕捉,感性生活,理性工作。不断前行的互联网设计工作者。余盈亿交互设计师,毕业于上海交通大学。长期专注于以用户为中心的设计,喜欢网络和思考,热爱分享与交流。

《设计师要懂心理学》章节目录
  • 推荐序
  • 致谢
  • 献词
  • 设计中的心理学:设计师必读经典
  • 第1章 人如何观察
  • 1 眼见非脑见
  • 2 整体认知主要依靠周边视觉而非中央视觉
  • 3 人在识别物体时会寻找规律
  • 4 大脑有专门识别人脸的区域
  • 5 略微侧向俯视是想象物体的标准视角
  • 6 人根据经验和预期浏览屏幕
  • 7 物体会提示人应该如何使用
  • 8 人可能会对变化视而不见
  • 9 人们认为相邻物体必然相关
  • 10 红蓝搭配难以阅读
  • 11 9%的男性和0.5%的女性是色盲
  • 12 色彩含义因文化而异
  • 第2章 人如何阅读
  • 13 大写单词难读之谜
  • 14 阅读与理解是两码事
  • 15 人借助模式识别不同字体的文本
  • 16 字号很重要
  • 17 电子阅读比纸质阅读更难
  • 18 每行字数较多时读得更快,但人们偏好短行
  • 第3章 人如何记忆
  • 19 短期记忆是有限的
  • 20 人一次只能记住四项事物
  • 21 人必须借助信息巩固记忆
  • 22 再认比回忆更容易
  • 23 记忆占用大量脑力资源
  • 24 回忆会重构记忆
  • 25 忘记是好事
  • 26 最生动的记忆是错的
  • 第4章 人如何思考
  • 27 人更擅长处理小块信息
  • 28 有些心理活动难度更大
  • 29 30%的时间人会走神
  • 30 人越不确定就越固执己见
  • 31 人会创造心智模型
  • 32 人与概念模型交互
  • 33 故事是人处理信息的最佳形式
  • 34 示范是最佳教学方式
  • 35 人天生爱分类
  • 36 时间是相对的
  • 37 四种创造力
  • 38 人可以进入心流状态
  • 39 文化影响人的思维方式
  • 第5章 人如何集中注意力
  • 40 选择性注意
  • 41 人会主动过滤信息
  • 42 熟能生巧无需特别留意
  • 43 对频率的预期会影响注意力
  • 44 注意力只能维持10分钟
  • 45 人只会注意显著线索
  • 46 人无法同时完成多个任务
  • 47 勾人六事:危险、食物、性、移动、人脸和故事
  • 48 巨大噪声会吓人一跳并引起注意
  • 49 人欲关注,必先感知
  • 第6章 人的动机来源
  • 50 人越接近目标越容易被激励
  • 51 变动的奖励很有效
  • 52 多巴胺让人沉迷于找寻信息
  • 53 不可预知性驱动人不断找寻
  • 54 精神奖励比物质奖励更有效
  • 55 进步、掌握和控制感让人更有动力
  • 56 自我克制的能力从小就形成了
  • 57 人天生懒惰
  • 58 快捷方式易用时人们才会用
  • 59 人们归因于你而不是客观情境
  • 60 习惯需要长时间逐步养成
  • 61 竞争者较少时人们更有竞争的动力
  • 62 自助让人更有动力
  • 第7章 人是社会性动物
  • 63 “强关系圈”的人数上限是150人
  • 64 人天生会模仿和同情
  • 65 共同做一件事会把人们联系在一起
  • 66 人们认为线上交往也应遵循线下社交规则
  • 67 说谎程度因媒介不同而不同
  • 68 沟通时说话者与倾听者的大脑同步
  • 69 大脑对熟人反应独特
  • 70 笑把人们连结在一起
  • 71 人更容易从视频中分辨出假笑
  • 第8章 人如何感知
  • 72 七情六欲人皆有之
  • 73 情感与肌肉运动相关联
  • 74 故事比数据更有说服力
  • 75 气味能激发情感和唤起回忆
  • 76 人天生喜欢惊喜
  • 77 人在忙碌时更加愉悦
  • 78 田园风光令人愉悦
  • 79 观感是信任的首要指标
  • 80 听音乐会释放大脑中的多巴胺
  • 81 事情越难实现,人们就越喜欢
  • 82 人会高估对未来事件的反应
  • 83 人在事前和事后的感觉更好
  • 84 人在悲伤或恐惧时会想念熟悉的事物
  • 第9章 人会犯错
  • 85 人总会犯错,没有完全的容错产品
  • 86 人在压力下会犯错
  • 87 犯错不一定是坏事
  • 88 人常犯可预见的错误
  • 89 人使用不同的纠错方法
  • 第10章 人如何决策
  • 90 多数决定都是在潜意识中做出的
  • 91 潜意识最先感知
  • 92 人希望拥有超出能力范围的选择和信息
  • 93 人将选择等同于控制
  • 94 相比于金钱人可能更在意时间
  • 95 情绪影响决策过程
  • 96 群体决策可能会犯错
  • 97 人为强势者所影响
  • 98 人在不确定时会让他人做决定
  • 99 人们认为他人比自己更易受影响
  • 100 人认为眼前的实物更有价值
  • 参考文献
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