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互联网企业薪酬体系

作者: 张颖
分类: 行业趋势
出版时间: 2016-11-01
发布时间: 2020-11-05
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《互联网企业薪酬体系》内容简介

互联网企业需要的人才尤其是核心人才,与传统企业相比显然是不同的;应用于互联网企业的薪酬体系肯定也有别于一般的薪酬体系。因此,互联网企业的薪酬体系构建需要极具针对性的指导。《互联网企业薪酬体系》按照全新的方式梳理了薪酬管理的流程和重点工作,提出了关于互联网企业薪酬管理的新观点和新方法。全书用实例演示了互联网企业岗位评估和职级体系构建、绩效管理体系构建、薪酬体系构建、奖金设计、福利体系构建等内容,可帮助互联网企业从零开始做好薪酬体系构建工作。本书适合互联网企业管理人员尤其是人力资源管理人员阅读。

《互联网企业薪酬体系》章节目录
  • 内容提要
  • 专家推荐
  • 前言
  • 第一章 如何认识薪酬管理
  • 第一节 整体薪酬概念
  • 第二节 薪酬如何影响员工的心理
  • 第三节 薪酬管理管些什么
  • 第四节 企业为什么需要薪酬管理
  • 第二章 从零开始做好薪酬管理
  • 第一节 互联网企业薪酬管理工作事项解读
  • 第二节 主要薪酬管理理念
  • 第三节 薪酬管理从零开始的基本步骤
  • 第四节 影响薪酬管理成败的因素
  • 第三章 如何构建岗位评估和职级体系
  • 第一节 岗位评估和职级体系建立的意义
  • 第二节 岗位评估的基本原理及基本分类
  • 第三节 完整的岗位评估如何做
  • 第四节 岗位族群的评估如何做
  • 第五节 基于能力的职级体系如何建立
  • 第四章 如何构建绩效管理体系
  • 第一节 绩效管理体系对企业管理和薪酬管理的意义
  • 第二节 平衡计分卡的应用
  • 第三节 绩效管理体系的构建步骤
  • 第五章 如何构建薪酬体系
  • 第一节 如何构建基于能力的薪酬体系
  • 第二节 如何构建基于岗位的薪酬体系
  • 第三节 薪酬架构的定期回顾
  • 第六章 如何进行奖金设计
  • 第一节 奖金的特点
  • 第二节 年终奖的设计
  • 第三节 项目奖的设计
  • 第七章 如何构建福利体系
  • 第一节 福利是什么
  • 第二节 我国企业的福利概述
  • 第三节 如何通过福利提升企业的人才竞争力
  • 第四节 弹性福利的实践
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