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华为没有秘密2

作者: 吴春波
分类: 企业经营 经济
出版社: 中信出版社
出版时间: 2018-11-01
发布时间: 2020-11-02
阅读热度: 8
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《华为没有秘密2》内容简介

2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。华为资深管理顾问,亲历华为成长23年。精选30余万字研究成果精华,解读华为经营哲学与成长逻辑。企业成长不需要秘密,要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。这本书是近两年吴春波教授对华为深度思考的笔记。主要内容聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分,试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。仍然是一部“不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不數衍、不绕道”的诚意之作,期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。吴春波,山东莱州人,中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师,自1995年起任华为公司高级管理顾问至今。

《华为没有秘密2》章节目录
  • 序 跟着走的旁观者
  • 一 发展历程 苦难与辉煌
  • 1.身份的证明:从华为的四年企业形象广告所看到的
  • 2.华为的最伟大之处:等得及!
  • 3.华为以过冬的心态活在春天里
  • 4.以奋斗者为本:解读华为人力资源管理的新动向
  • 5.华为诤言:大机会时代下千万不要机会主义
  • 二 不忘初心 坚守与聚焦
  • 1.华为组织驱动力模型:开放、自我批判和持续对标
  • 2.庇护华为成长的七个基本常识
  • 3.华为战略有特色没秘诀
  • 4.华为的压强原则
  • 5.华为是如何将一帮草莽英雄打造成正义铁军的?
  • 6.任正非:别妄谈工业4.0,工业自动化的堡垒还没攻破
  • 7.2016年任正非说了什么?
  • 三 砥砺前行 悲壮与激昂
  • 1.1996年市场部大辞职
  • 2.2007年华为的集体大辞职
  • 3.《天道酬勤》一文写作始末
  • 4.华为的床垫文化
  • 5.华为是如何自我批判的(上)
  • 6.华为是如何自我批判的(下)
  • 7.华为是如何开大会的
  • 8.华为是如何发奖的
  • 四 梦的力量 守望与信仰
  • 1.华为的核心价值主张是如何演变的
  • 2.华为核心价值观的内在逻辑
  • 3.华为的蓬与麻
  • 4.分享岂止唯利益
  • 5.激励断思
  • 6.华为的集体宣誓
  • 7.华为的小费文化
  • 8.华为的“八条要求”与“十六条军规”
  • 五 见微知著 孤独与血性
  • 1.“我鼓励你们奋斗,我自己也会践行”
  • 2.教育:任正非与柳传志的一次碰面
  • 3.任正非日本考察札记
  • 4.任正非的首次美国之行
  • 5.任正非:建筑反映了企业的价值观和文化
  • 6.钥匙中的管理哲学
  • 7.两张“网红”照片背后的故事
  • 8.华为都在学什么
  • 9.任正非与韦慧晓
  • 10.“他姓任,故任性”
  • 11.华为人的吃饭文化
  • 12.华为的咖啡文化
  • 13.任正非脑中的四条船
  • 六 编外补拾 往事如云
  • 1.参与修订《基本法》
  • 2.我为华为上课的日子
  • 3.只言片语话华为
  • 后记
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