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成效管理

作者: 侯德夫
分类: 管理
出版时间: 2017-08-01
发布时间: 2020-10-19
阅读热度: 10
综合评分: 7.9
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《成效管理》内容简介

传统管理已经陷入困境,正如柳传志所说,“我们确实面对着宽度越来越大、深度越来越深的不确定性”,企业家不能再用过去一直惯用的模式经营企业,却不知道该如何释放企业的潜力来应对未来的机遇和挑战。我们迫切需要向新一代管理——成效管理转变。·由外而内、内外合一,“先胜而后求战”;·围绕定位来展开运营;·管理、营销、战略成为一件事,一个不可分割的整体;·以获取顾客心智中的成果作为企业经营的起点、终点和过程。侯德夫资深战略定位专家,灰洞品牌学院首席讲师、五色猴品牌护航公司首席咨询师、厚德定位公司专家顾问。曾任特劳特(中国)战略定位咨询公司高级分析师、君智咨询集团首任战略总监。深耕定位13年,著有《重新认识定位》《超越科特勒:定位论与中国营销新方向》《成效管理:重构商业的底层逻辑》,译著有《我怎么没想到》。服务案例有:绝味鸭脖、好想你枣、昆仑山雪山矿泉水、贝蒂斯橄榄油、九龙斋酸梅汤、香飘飘奶茶、眉州东坡酒楼、全聚德烤鸭、劲霸男装、方太厨电、梦天木门、简一大理石瓷砖等。

《成效管理》章节目录
  • 推荐序 无定位,不创新
  • 前言 重构商业的底层逻辑
  • 引言 现在,更新你的管理思想
  • 1.德鲁克的困惑
  • 21世纪的管理挑战
  • 成果是什么
  • 2.由外而内的管理
  • 竞争地点的三次转移
  • 界定成果:品牌定位
  • 释放三重生产力
  • 超越“成果管理”
  • 第1章 死生之地:心智原理
  • 1.大脑工作的特点
  • 大脑容量有限
  • 大脑厌恶混乱
  • 大脑缺乏安全感
  • 大脑难以改变
  • 大脑容易丧失焦点
  • 大脑分类储存
  • 大脑靠耳朵运转
  • 2.在大脑中注册
  • 认知之战
  • 品牌是经营单位
  • 抢占心智阶梯
  • 第2章 兵贵神速:领先原理
  • 1.第一者生存
  • 兵力优势原则
  • 防御优势原则
  • 第一还是第一
  • 2.从先驱到垄断
  • 勇当先驱
  • 传播为王
  • 容纳竞争
  • 倾力决战
  • 拒绝时尚
  • 防御战的原则
  • 第3章 避实击虚:分化原理
  • 1.分化的威力
  • 分化的世界
  • 最有效的创新
  • “伪品类”和融合品类
  • 新品类,新品牌
  • 2.第二者生存
  • 二元法则
  • 对立法则
  • 进攻战的原则
  • 3.与狼共舞
  • 侧翼战的原则
  • 游击战的原则
  • 第4章 创造未来:聚焦原理
  • 1.内圣外王
  • 定位源于牺牲
  • 掌握未来主动权
  • 聚焦的技巧
  • 为什么不该品牌延伸
  • 如何运用多品牌策略
  • 2.与时俱进
  • 如何重新定位
  • 应对变化的五种方法
  • 第5章 一言兴邦:词汇原理
  • 1.名字的威力
  • 名字比定位还重要
  • 起名的8个技巧
  • 如何用视觉传播品牌
  • 2.拥有一个代名词
  • 成为品类的代名词
  • 怎样找到属于你的词
  • 第6章 战略制胜:实践原理
  • 1.更新战略观念
  • 告别目标式战略
  • 战略与战术的新关系
  • 公司战略的误区
  • 运营效益不是战略
  • 2.“以终为始”
  • 自下而上规划
  • 自上而下执行
  • 第7章 安危之主:领袖原理
  • 1.企业家应是创业家
  • 创业家管理未来
  • 创业家应有的思维
  • 2.内外信息的连接者
  • 上下同欲者胜
  • “向死而生”
  • 中国品牌时代
  • 参考文献
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