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聪明人的一张纸工作整理术:完美图解

译者:易哲
分类: 管理
出版时间: 2016-12-01
发布时间: 2020-10-14
阅读热度: 10
综合评分: 6.3
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《聪明人的一张纸工作整理术:完美图解》内容简介

丰田汽车及P&G公司均贯彻一条原则,那便是“所有资料限于一张纸以内!”。这些大企业为什么要坚持这么做呢?因为这些企业认为,“只要突出中心、简明扼要地对事物进行整理,所有企划、资料、报告书等都一定能够做到去繁从简、一目了然”。如果不能做到这一点,就说明缺乏整理工作所需要的“思考能力”、“应用能力”及“提高工作效率的意识”。通过把工作内容总结归纳为一张纸的过程,可以培养对于事物进行整理的“思考能力”、“应用能力”及“提高工作效率的意识”,你的工作也会瞬间变得简明扼要一目了然。高桥政史创新管理有限公司(Creative Management Inc.)董事长,曾任职于麦肯锡咨询公司,还担任过某香港营销公司COO(首席运营官)以及某战略咨询公司经营咨询顾问。他已对2万人进行过“笔记技巧指导”的培训,引进他的笔记记录法的公司已超过200家,有IT公司、外资咨询公司、金融机构、通讯公司、外资金融企业、商社、地产公司、汽车制造商、机器制造商、精密仪器制造商、函购公司、物流公司、医疗机构等等。此外,他还开了一家通过“笔记技巧指导”提升“读?写?发表”能力的培训学校。易哲毕业于北京第二外国语学院,获翻译硕士专业学位,获翻译专业资格(水平)日语笔译1级。

《聪明人的一张纸工作整理术:完美图解》章节目录
  • 前言 “一张纸”帮你顺利搞定一切!
  • 第一章 所有的工作都可以归纳到一张纸上
  • 01 1个小时搞定两天工作量的方法
  • ◇高效人士使用的“预告片”制作方法
  • 02 用“S便笺”模板制作“预告片”
  • ◇一张便笺整理好5个要素,实现100%高效率工作
  • 03 用“S便笺”制作出畅销策划案!
  • ◇这就是能让你轻松制作出策划案的方法
  • 04 “16分割笔记”让信息整洁清爽
  • ◇口袋大小的记事本进化为最强整理工具
  • 05 立即可以实践的“16分割笔记”!
  • ◇使用框架,效果显著,思路清楚
  • 06 3天读完30本书的“阅读克星(Killer Reading)法”
  • ◇企业顾问超速阅读秘诀
  • 07 实践“阅读克星(Killer Reading)法”的4个步骤
  • ◇15分钟读完一本书并归纳到一张纸上
  • 08 如果用15分钟就能阅读完德鲁克
  • ◇从《卓有成效的管理者》一书中归纳出的一条信息
  • 09 把《日本经济新闻》变为“有用的实践型知识”
  • ◇阅读报纸=直接提升演讲能力的方法
  • 10 用简易清单完成“断舍离”
  • ◇让你能在短时间内一口气将物品整理得井井有条
  • 11 10分钟交接工作!“一页交接地图”
  • ◇将交接工作的整体图像归纳到一张纸上的方法
  • 专栏 1 可用于高效交接的思维导图制作软件
  • 第二章 把“想传达的内容”整理归纳到一张纸上的方法
  • 12 让会议时间缩短一半的“话题地图”
  • ◇5个步骤就可以决定的“Mapping会议”
  • 13 “Mapping会议”的进行方式①步骤1—2
  • ◇准备好话题地图,让参会人员发表各自的意见
  • 14 “Mapping会议”的进行方式②步骤3—4
  • ◇让会议结果凝结化,导出“下一步”
  • 15 “话题地图”的5大效用
  • ◇“万能模板”应对短时间决策和商务会谈等情况
  • 16 丰田式“交流技巧”
  • ◇丰田为什么用“一张A3纸”来整理资料呢?
  • 17 3种逻辑型信息传递方式
  • ◇“1个信息”“2W1H”“3个法则”
  • 18 最迅速制作策划书的方法
  • ◇通过“Mapping 1·2·3”制作一张纸策划书
  • 19 打动人心的汇报演讲
  • ◇“故事型演讲”的5个要点
  • 20 演讲用的故事由“三幕组成”
  • ◇关键就在开篇和结尾
  • 21 通过第一幕的“3个要素”吸引读者
  • ◇在第一幕中添加“现状”“变化”“问题”
  • 22 在第二幕中展示“3个阶段”
  • ◇准备跨越所需的“钥匙”
  • 专栏 2 用“S便笺”模板制作演讲用的故事
  • 第三章 15分钟阅读一本书,把要点归纳到一张纸上
  • 23 15分钟阅读一本书,把要点归纳到一张纸上
  • ◇显著提高输出能力的阅读方法——整读法
  • 24 “整读法”的基本步骤1—2
  • ◇提出具体的“问题”
  • 25 “整读法”的基本步骤3—4
  • ◇筛选关键词,导出“一个行动”
  • 26 指导行动的阅读①
  • ◇“行动阅读(Action Reading)法”的步骤1—3
  • 27 指导行动的阅读②
  • ◇“行动阅读(Action Reading)法”步骤4—6
  • 28 解决问题的阅读①
  • ◇“办法阅读(Solution Reading)法”
  • 29 解决问题的阅读②
  • ◇“办法阅读(Solution Reading)法”的步骤1—3
  • 30 解决问题的阅读③
  • ◇“办法阅读(Solution Reading)法”步骤4—7
  • 专栏 3 技巧书的挑选方法
  • 第四章 将书本知识在工作中学以致用的阅读方法
  • 31 改变视角的阅读①
  • ◇“突破阅读(Breaking Reading)法”的步骤1
  • 32 改变视角的阅读②
  • ◇“突破阅读(Breaking Reading)法”步骤2—3
  • 33 寻找原理原则的阅读①
  • ◇“原理阅读(Principle Reading)法”的步骤1—2
  • 34 寻找原理原则的阅读②
  • ◇“原理阅读(Principle Reading)法”的步骤3—6
  • 35 洞察本质的阅读①
  • ◇“万能阅读(Master Reading)法”步骤1
  • 36 洞察本质的阅读②
  • ◇“万能阅读(Master Reading)法”步骤2—4
  • 37 向师父请教式阅读①
  • ◇“《圣经》阅读(Bible Reading)法”的5个要点
  • 38 向师父请教式阅读②
  • ◇用“《圣经》阅读(Bible Reading)法”阅读“启发型书籍”
  • 39 向师父请教式阅读③
  • ◇用“《圣经》阅读(Bible Reading)法”阅读“理论型书籍”
  • 40 引导未来的阅读①
  • ◇“预见阅读(Visionary Reading)法”
  • 41 引导未来的阅读②
  • ◇制作视觉导图卡片
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