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精益TPM现场实战

作者: 蒋坛军
分类: 企业经营 管理
出版时间: 2016-07-01
发布时间: 2020-09-17
阅读热度: 11
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《精益TPM现场实战》内容简介

本书在有机融合精益生产、TPM(全面生产维护)的基础上,形成了现场可操作的“精益TPM”,为设备密集型企业的经营绩效改善提供了一个全新的管理模式。蒋坛军,资深管理顾问、《企业家日报》约稿作者;曾在企业从事技术与管理工作,后从事管理咨询工作十余年,已为包括世界500强在内的众多企业提供咨询服务;2015年11月,其“精益TPM”理论获国家版权局颁发的版权证书(证书编号:国作登字-2015-A-00247151)。

《精益TPM现场实战》章节目录
  • 前言
  • 第1章 精益生产与TPM的融合
  • 1.1 精益生产简介
  • 1.2 TPM简介
  • 1.3 融合精益生产与TPM的原因
  • 1.4 实施精益TPM的十个误区
  • 第2章 精益TPM策划
  • 2.1 设备效率分析
  • 2.2 价值流程图
  • 2.3 目标策划
  • 2.4 样板机台
  • 2.5 办公室如何推行精益TPM
  • 2.6 如何整合多种管理体系
  • 2.7 企业如何培育工匠
  • 2.8 基础工作
  • 第3章 JIT
  • 3.1 生产线布局
  • 3.2 多能工
  • 3.3 快速换模
  • 3.4 标准作业
  • 3.5 均衡生产
  • 3.6 看板拉动
  • 3.7 安灯
  • 第4章 设备操作与自主维护
  • 4.1 设备的操作
  • 4.2 从自主维护到自主管理
  • 4.3 工器具的开发
  • 第5章 设备专业维护
  • 5.1 精益维修
  • 5.2 到底要不要追求零故障
  • 5.3 实现零故障的方向
  • 5.4 维修策略的落地
  • 5.5 点检
  • 5.6 润滑
  • 5.7 设备泄漏的预防与治理
  • 5.8 设备腐蚀的防治
  • 5.9 “温柔维修”
  • 5.10 维基百科式的维修案例库
  • 5.11 设备风险控制
  • 5.12 设备能耗管理
  • 第6章 自动化与自働化
  • 6.1 自动化项目管理
  • 6.2 防错法与自働化
  • 参考文献
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