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股权激励一本通

作者: 杨晓刚
分类: 企业经营
出版时间: 2017-02-01
发布时间: 2020-09-16
阅读热度: 7
综合评分: 6.7
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《股权激励一本通》内容简介

在商业环境瞬息万变、企业竞争日趋激烈的今天,人力资本已实物和货币资本,成为企业极具价值的资源,企业间的竞争归根结底是人才的竞争。如何寻觅理想的职业经理人?如何留住企业高管和关键人才?如何让新员工快速产生归属感?如何杜绝核心人才“另立山头”的现象?如何让员工真正由“要我干”变为“我要干”?越来越多的企业家认识到,股权激励才是解决以上难题的有效方法。《股权激励一本通:方案+范本+案例》基于证监会新施行的《上市公司股权激励管理办法》,详细介绍了股权激励的概念、股权激励的模式、股权激励方案设计、股权激励考核办法、股权激励注意事项等内容,还通过大量案例分析了不同类型企业股权激励模式的选用策略,并提供了很多股权激励中常用的范本文件。《股权激励一本通:方案+范本+案例》不仅有丰富的案例和系统的理论,还有实操性极强的解决方案,全方位助力企业家掌握股权激励的核心技巧,设计出适合自身的股权结构,激发企业人才无限潜能,顺利实现企业战略目标。杨晓刚,先后就读于北京林业大学、中国政法大学,获管理学学士、法学学士、民商法学硕士学位,具有律师资格、国家法律职业资格、上市公司独立董事资格,现任北京市中勉律师事务所主任、北京市东城区工商联法律商会会长、企业行业协会副会长、北京市律师协会区县工作委员会秘书长、北京市工商局东城分局特约监督监察员、中关村人力资源大讲堂特邀讲师、北京市人力资源协会特聘讲师、北京人民广播电台新闻广播(FM100.6)特约财经评论员、北京城市广播(FM107.2)特约观察员、清华大学客座教授。

《股权激励一本通》章节目录
  • 内容提要
  • 前言
  • 第1章 揭秘:股权激励概述
  • 1.1 股权激励的相关理论
  • 1.1.1 股权激励的理论基础
  • 1.1.2 股权激励的特点
  • 1.1.3 股权激励的关键点
  • 1.1.4 影响股权激励的机制
  • 1.2 股权激励的相关概念
  • 1.2.1 股权
  • 1.2.2 股份
  • 1.2.3 股票
  • 1.2.4 授予日、禁售期、解锁期、行权
  • 1.3 股权激励的原则
  • 1.4 股权激励的意义
  • 第2章 探索:股权激励模式
  • 2.1 期权模式
  • 2.1.1 股票期权模式
  • 2.1.2 典型案例
  • 2.1.3 股份期权模式
  • 2.2 虚拟股票模式
  • 2.2.1 虚拟股票的详情
  • 2.2.2 典型案例
  • 2.2.3 虚拟股票模式和股票期权模式的异同
  • 2.2.4 虚拟股票模式和业绩股票模式的区别
  • 2.3 业绩股票模式
  • 2.3.1 业绩股票模式的详情
  • 2.3.2 典型案例
  • 2.4 股票增值权模式
  • 2.4.1 股票增值权的详情
  • 2.4.2 股票增值权模式与股票期权模式的异同
  • 2.4.3 典型案例
  • 2.5 限制性股票模式
  • 2.5.1 限制性股票的详情
  • 2.5.2 限制性股票和股票期权的差异
  • 2.5.3 典型案例
  • 2.6 员工持股计划模式
  • 2.6.1 员工持股计划的详情
  • 2.6.2 典型案例
  • 2.7 延期支付计划模式
  • 2.7.1 延期支付计划简介
  • 2.7.2 典型案例
  • 2.8 岗位分红权模式
  • 第3章 出击:股权激励方案设计
  • 3.1 选择激励模式
  • 3.1.1 不同发展阶段企业股权激励模式的选择
  • 3.1.2 不同类型企业股权激励模式的选择
  • 3.2 选择激励对象
  • 3.2.1 确定激励对象的选择原则
  • 3.2.2 确定激励对象的选择范围
  • 3.2.3 确定激励对象的选择依据
  • 3.3 确定激励额度
  • 3.3.1 确定股权激励总额度
  • 3.3.2 确定单个激励对象的激励额度
  • 3.3.3 创始团队的股权额度分配方法
  • 3.4 确定激励标的价格
  • 3.4.1 上市公司股权激励标的价格的确定
  • 3.4.2 非上市公司股权激励标的价格的确定
  • 3.4.3 新三板公司股权激励标的价格的确定
  • 3.5 确定激励来源
  • 3.5.1 股权激励标的的来源
  • 3.5.2 购买激励标的的资金来源
  • 3.6 确定激励时限
  • 3.6.1 股权激励计划的有效期
  • 3.6.2 股权激励计划的授权日
  • 3.6.3 股权激励计划的等待期
  • 3.6.4 股权激励计划的行权日、禁售期
  • 3.7 设定激励条件
  • 3.7.1 股权激励计划的授予条件
  • 3.7.2 股权激励计划的行权条件
  • 3.7.3 激励对象达不到行权条件的处理办法
  • 3.8 设定激励调整机制
  • 3.8.1 股权激励标的的调整
  • 3.8.2 股权激励计划的变更、终止
  • 第4章 指引:股权激励计划的考核方法
  • 4.1 公司业绩考核
  • 4.1.1 公司业绩考核的常用指标
  • 4.1.2 公司业绩考核的创新性指标
  • 4.2 激励对象绩效考核
  • 4.2.1 绩效考核原则
  • 4.2.2 目标管理法
  • 4.2.3 平衡计分卡
  • 4.2.4 关键绩效指标
  • 4.2.5 360°考核法
  • 4.2.6 评级量表法
  • 4.3 股权激励计划中的绩效考核案例
  • 4.3.1 鼎汉技术股权激励计划实施考核管理办法
  • 4.3.2 富安娜股权激励计划实施考核办法
  • 第5章 破局:股权激励的注意事项
  • 5.1 股权激励要避免的几个误区
  • 5.2 股权激励的风险
  • 5.3 股权激励要注意的几个因素
  • 第6章 解析:股权激励案例详解
  • 6.1 苏宁电器2010年股票期权激励计划方案
  • 6.1.1 苏宁电器2010年股权激励方案要点
  • 6.1.2 苏宁电器股权激励历程
  • 6.1.3 苏宁电器股权激励计划评析
  • 6.1.4 苏宁电器股权激励案例启示
  • 6.2 光明乳业第二期限制性股票激励计划方案
  • 6.2.1 光明乳业第二期限制性股票激励计划要点
  • 6.2.2 光明乳业股权激励历程
  • 6.2.3 光明乳业股权激励计划评析
  • 6.2.4 光明乳业股权激励案例启示
  • 6.3 乐视全员激励计划
  • 6.3.1 乐视全员激励计划要点
  • 6.3.2 乐视全员激励计划评析
  • 6.4 360奇酷手机员工股权激励计划
  • 6.4.1 360奇酷手机员工股权激励计划要点
  • 6.4.2 360奇酷手机员工股权激励计划评析
  • 第7章 模板:股权激励相关范本
  • 7.1 股权激励计划方案范本
  • 7.2 股权激励计划书范本
  • 7.3 公司绩效考核范本
  • 7.4 股票期权授予协议书范本
  • 7.5 股权转让协议范本
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