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中国电商市场发展报告:2014,电商都在做什么

分类: 经济
出版时间: 2015-01-01
发布时间: 2020-09-16
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《中国电商市场发展报告:2014,电商都在做什么》内容简介

在过去的一年里,随着京东、阿里巴巴先后在美国上市,中国电商在世界上迅速崛起。SoLoMo技术开始风靡,O2O理念开始落地;跨境电商汹涌而来,传统业态纷纷转型;BAT等巨兽大手笔地布局自己的生态圈,精英创业团队则如刺客般怀揣新商业模式的利刃……《中国电商市场发展报告:2014,电商都在做什么》以翔实的数据图表和全景式的描述,为您勾画了一年来中国电商市场快速发展的轨迹,以及产业变革背后的推动力,使您可以看到各家企业关于战略与商业模式的思考,也使您对中国电商产业的现状与未来有更加客观、清晰的认识。彭龙,经济学教授,博士生导师,北京外国语大学校长,享受国务院政府特殊津贴。曾主持多项国家自然科学基金项目、全国教育科学规划课题、教育部人文社会科学研究项目,出版专著及教材多部,在国际国内核心期刊发表学术论文30余篇。兼任《系统工程理论与实践》杂志编委、《国际论坛》杂志编委,北京邮电大学经济管理学院客座教授、博士生导师,英国雷丁大学( University of Reading) 亨利商学院( Henley Business School)客座教授等。张晨昊,金沙资本执行合伙人,兼任北京外国语大学电子商务研究所副所长。专注大健康、电子商务、电子商务国际化业务、互联网等领域的投资与研究。2014年,投资运营大健康电商www.iistore.cn, 曾任高盛旗下的弘亚世纪咨询公司副总裁,在公司被美国太平洋顶峰证券收购后,担任执行董事并负责管理弘亚世纪公司中国境内全面业务;此前,曾供职于英国《金融时报》、道琼斯通讯社以及世华财讯,从事过记者、研究员、金融分析师工作,持有特许金融分析师(CFA)证书。

《中国电商市场发展报告:2014,电商都在做什么》章节目录
  • 中国电商市场发展报告:2014,电商都在做什么
  • 前言
  • 第一章 中国电子商务的现状及发展
  • 第一节 2014年电子商务的全产业链图谱
  • 我国电子商务规模与结构特征
  • 我国网购用户规模及特征
  • 2014年电子商务行业新看点
  • 大数据和智能物流
  • 第二节 移动、社交、基于地理信息的电子商务SoLoMo
  • SoLoMo
  • SoLoMo盈利模式
  • O2O
  • 第三节 全球电子商务的现状和发展亮点
  • 全球电子商务版图
  • 移动支付发展迅速,同时面临严峻挑战
  • 全球进入可穿戴设备时代
  • 第二章 跨境电子商务的异军突起
  • 第一节 规模及增速——2014年跨境电子商务的产业链图谱
  • 跨境电子商务的定义、兴起、特征及与传统国际贸易的比较
  • 中国和全球跨境电子商务的规模及增速
  • 跨境电子商务的产业链图谱
  • 第二节 食品、健康行业的跨境电子商务的爆发式增长
  • 想吃什么,就吃什么
  • 健康电商,未来之路
  • 第三节 跨境电子商务的典型案例以及商业模式
  • 跨境电子商务的商业模式
  • 跨境电子商务典型案例
  • 第四节 跨境电子商务的现状以及创新方向
  • 我国跨境电子商务发展的现状
  • 我国跨境电子商务发展的创新方向
  • 第三章 巨兽们这一年都做了什么
  • 第一节 阿里巴巴
  • 上市
  • 阿里生态圈
  • 投资并购
  • 生态的破局:O2O模式
  • 阿里蓝图
  • 第二节 腾讯
  • 电子商务
  • O2O
  • 互联网金融
  • 移动开放平台
  • 腾讯联手京东
  • 第三节 百度
  • 收购91无线
  • 推出“百度钱包”
  • 第四章 巨兽们的角力和它们的族群
  • 第一节 大平台的国际业务布局
  • 阿里巴巴
  • 腾讯
  • 百度
  • 第二节 裹挟在变革洪流中的传统渠道企业
  • 苏宁云商
  • 银泰商业
  • 传统品牌企业王府井
  • 第三节 传统品牌企业的觉醒以及布局
  • 传统企业进军电子商务领域是必然的
  • 传统企业的困境
  • 传统品牌企业的线上商业模式
  • 案例分析——贵州茅台
  • 第五章 刺客级精英创业团队甩开传统公司组织
  • 第一节 电子商务领域的投资热点
  • 电子商务大格局成型,B2C市场不再一家独大
  • 生活服务领域受资本青睐
  • 互联网金融,仅仅是工具创新吗
  • 第二节 耳目一新的电子商务商业模式
  • 跨境电子商务
  • 垂直电商
  • 社区电商,O2O最佳应用
  • 第六章 电子商务服务商与解决方案提供商
  • 第一节 传统行业进入电子商务领域之前需要的战略性思考
  • 开展电子商务的战略意义和规划
  • 新的转型需要什么样的人来操作
  • “电子商务业务”如何定位,哪些业务需要“别人服务”
  • 战略思考的四个关键
  • 第二节 传统企业进入电子商务领域初期的多方位选择
  • 附录1 国内互联网相关行业法律法规汇总
  • 附录2 电子商务网站访问量排名
  • 附录3 电商产业投融资事件回顾
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