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万达工作法

分类: 经济
出版社: 中信出版社
出版时间: 2015-10-01
发布时间: 2020-09-16
阅读热度: 11
综合评分: 5.9
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《万达工作法》内容简介

1. 万达集团首次对外公开其内部工作方法、工作流程,囊括上百张内部资料、图表,列举经典案例,并进行剖析,《万达工作法》可谓是王健林管理11万员工的独家秘籍,更是短时间内提升职业技能的实用手册。2. 如果说《万达哲学》是王健林企业管理的方式与理念,那么《万达工作法》就是万达集团日常工作的具体实招,两本书相辅相成,这本书也可被称为“万达哲学实践版”。3. 有别于传统的企业管理类书籍,《万达工作法》语言生动活泼,方法更加接地气,部分章节首次在网络上以“微信书”的形式传播时,点击量在短时间内便超过400万。4. 全书按照开会、识人、培训、做制度、年会、活动、传播、做计划、模块化、销项表、执行力、复盘、防腐败、食堂、雾霾、安监的主题分为16个章节,涵盖企业工作的方方面面,是适合中国当下企业发展学习、借鉴的一手笔记。5. 除传统的工作方法,《万达工作法》还介绍了传统企业如何运用互联网、新媒体来推动自身企业发展。在互联网环境中,看传统企业如何工作、如何应对困境、如何快速发展,值得传统企业借鉴。万达集团企业文化中心:隶属于大连万达集团股份有限公司,负责推行万达集团的企业文化工作。

《万达工作法》章节目录
  • 01开会内部绝密“兵法”:万达高效开会就靠这七招
  • 一、从不打印的工作报告
  • 二、精细的会务手册
  • 三、开会没人敢迟到
  • 四、准时开会可以,准时散会你行吗
  • 五、开会发言只捞干货
  • 六、开会不许找替身
  • 七、会后不落实等于会白开
  • 02识人一张登记表里暗藏的那些玄机
  • 一、看字迹
  • 二、看登记表填写的完整性
  • 三、看年龄、职级、待遇是否匹配
  • 四、看工作经历
  • 五、看简历与登记表的同类信息是否匹配
  • 03培训内部培训绝密资料:万达这样培养人才
  • 一、万达特色培训干货
  • 二、必看!万达独具特色的培训实招
  • 04做制度把制度当成产品:王健林管理11万员工的独家秘籍
  • 一、苛求细节,甚至“奇葩”
  • 二、直接,一针见血、可操作性强
  • 三、简单,少即多
  • 05年会万达为何能把年会办得堪比春晚?只因它把这六点做到了极致
  • 一、胸牌、会务手册精确到“每人每天每时”
  • 二、一个“神秘”的年会报告
  • 三、导演全部来自“第一阵营”
  • 四、节目筹划、选拔、审查极为严苛
  • 五、半小时搞定最难环节——“翻台”
  • 六、同声传译,基本标配
  • 06活动靠这四点,万达的企业文化活动好玩到没朋友
  • 一、让每个人都能找到自己的兴奋点
  • 二、一切从“情”字出发
  • 三、重创意,要玩就玩“高大上”
  • 四、活动分三级,但每个活动都会被当成庆典一样
  • 07传播为何你做了那么多,别人却不知道?赶紧看看这四点
  • 一、搞定人心,万达有一个独门绝招
  • 二、善用、巧用新媒体
  • 三、化身公关,吊粉丝胃口
  • 四、善于尝试新应用,时刻都有新玩法
  • 08做计划万达为何总能让计划跟得上变化,秘诀就一个字——抠
  • 一、严抠历史数据,抠到“发根儿”上
  • 二、要经过三个层面痛苦的博弈
  • 三、计划一旦确定,改个数字比登天还难
  • 09模块化万达超强执行力从何而来,秘密在此
  • 一、这是一个有着三大魅力的工具
  • 二、在万达,也奉行红灯停,绿灯行
  • 三、超强执行力从何而来,内控模块很关键
  • 四、2016年该做哪些事,模块帮你来预测
  • 五、一旦定下来,修改一个节点比登天还难
  • 六、传递压力,万达有高招
  • 10销项表如何让事事有人做,人人有事做?万达手握一张神奇的表
  • 一、这张表会细致到吃什么,信仰是什么
  • 二、把不可控变成可控
  • 三、让每个人有事做,让每件事有人做
  • 11执行力万达每年要开业20多个万达广场,靠什么做到的呢?几条横幅泄密了
  • 一、每个万达广场其实都会提前完工
  • 二、2018年什么时候开业,万达也能算出来
  • 三、说到做到,算到拿到
  • 12复盘敢于自揭伤疤!这才是万达能持续高速运转最核心的秘密
  • 一、抛开情面,重视结果
  • 二、万达复盘秘籍的123
  • 三、多次博弈,一人拍板
  • 四、把复盘变成了企业文化
  • 13防腐败万达帝国的防腐败秘器
  • 一、审计是王健林唯一直管的部门
  • 二、审计怎么做?万达有三大秘招
  • 三、一查到底,绝不手软
  • 四、如何靠蛛丝马迹挖出大案?信息化、新媒体派上大用场
  • 14食堂有这么一个地方,它有六点“牛”过部委食堂
  • 一、每道菜开单前由专人试吃,且均有留样
  • 二、全部蔬菜来自基地特供
  • 三、菜单基本1个月不重样
  • 四、玩转新媒体,更加人性化
  • 五、如何保证不剩菜,有一个秘密武器
  • 六、工作是否细致,龙虎榜上见分晓
  • 15抗霾建国路93号的抗霾故事
  • 一、给空调戴“口罩”
  • 二、连厕所也能空气清新,只因有它
  • 三、空气好不好,全在“一把手”
  • 16安监为什么说在任何一个与万达有关的地方,你都是安全的!
  • 一、有一个智能系统,全世界只有万达有
  • 二、把别人的教训当预警,并为我所用
  • 三、安监也玩起新媒体
  • 四、不惜建一个“万达广场”专门用来做培训
  • 五、让不可控的,也能可控
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