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赢(纪念版)

分类: 管理
出版社: 中信出版社
出版时间: 2017-07-01
发布时间: 2020-09-07
阅读热度: 11
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《赢(纪念版)》内容简介

赢,是所有人都在追求的目标——在商业竞争中赢得机会,在管理中赢得信任,在工作中赢得尊重,在人生历程中赢得价值感。为了分享赢的智慧,管理巨匠杰克·韦尔奇在《赢》中不惜笔墨地总结了自己的管理心得,从企业中泛滥而空洞的“使命”到每家公司都会面临的危机管理,再到预算管理、员工招聘、求职、工作与生活的平衡等诸多日常问题,韦尔奇逐一提出了自己独特的解决方案,并与广大读者分享了他作为成功管理者的思维方式,帮助你更从容地应对未来的挑战。杰克·韦尔奇,1960年加入GE(通用电气)公司,1981年至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官,在任期间,GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元,高居世界第一。2000年,韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”。他撰写的《杰克·韦尔奇自传》《赢》《赢的答案》《商业的本质》畅销全球。

《赢(纪念版)》章节目录
  • 编者的话
  • 前言 “每天都有一个新问题”
  • 怎样才能赢?
  • 准备工作
  • 第一部分 基础篇
  • 第1章 使命和价值观
  • 确立企业使命
  • 企业价值观的形成
  • 具体而明确地阐述价值观
  • 实践中的贯彻
  • 使命和价值观的关系
  • 第2章 坦诚
  • 坦诚的作用
  • 所以,为什么不坦诚一点呢?
  • 从过去到现在
  • 坦诚是能够做到的
  • 真相和结果
  • 第3章 考评
  • 定义
  • 对人员的区别考评
  • 憎恨以及不憎恨该制度的原因
  • 第4章 发言权和尊严
  • 第二部分 公司如何才能赢
  • 第5章 领导力
  • 日常的平衡
  • 第6章 招聘
  • 严格的考验
  • “4E(和1P)”计划
  • 招聘高层人士
  • 有关招聘的常见问题
  • 第7章 人员管理
  • 第8章 “分手”
  • 解雇员工时容易出现的三种严重错误
  • 第9章 变革
  • 第10章 危机管理
  • 寻求免疫
  • 对危机的剖析
  • 行动计划
  • 第三部分 如何赢得竞争
  • 第11章 战略
  • 战略是什么?
  • 让战略切实可行
  • 找对人
  • 最佳实践经验及其他
  • 第12章 预算
  • 错误的预算办法
  • 更好的办法
  • 运转起来
  • 要小心
  • 第13章 有机的成长
  • 如果你正在负责新业务
  • 完美风暴
  • 第14章 企业并购
  • 不要被交易狂热烫伤
  • 第15章 六西格玛
  • 简单、复杂,或者都不是
  • 那么人们为什么恐慌呢?
  • 第四部分 个人职业生涯如何才能赢
  • 第16章 合适的工作
  • 关于薪水
  • 机遇
  • 未来
  • 主导权
  • 工作内容
  • 特殊情形
  • 第17章 晋升
  • 首先是运气
  • 令别人叹服的力量
  • 你最大的敌人就是自己
  • 其他需要动用政治资本的情况
  • 四个“要”和一个“不要”
  • 第18章 糟糕的老板
  • 第19章 工作与生活的平衡
  • 管理的优先次序
  • 第五部分 有关赢的其他问题
  • 第20章 问题无处不在
  • 致谢
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