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变革的力量

译者:王雯潇
分类: 管理 领导力
出版社: 中信出版社
出版时间: 2019-06-01
发布时间: 2020-09-05
阅读热度: 7
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《变革的力量》内容简介

如何打造变革时代的新型领导者?如何管理和领导90后、00后员工?认为领导“好”而管理“坏”的观点错在哪里?管理者如何让组织成员具备向未来求知的能力?对于变革中的企业来说,领导力至关重要,有更多的变革,就会要求更强有力的领导。作者通过、玫琳凯、肯德基、美国运通公司、宝洁公司等全球知名的案例,从领导与管理的差异、领导力的本质、领导力结构,以及领导力的形成等方面,充分展现领导力在定向、在企业内部或外部达成联盟、不断激励员工为共同的愿景而努力等方面不可忽视的力量。案例对于今天的企业来说仍有非常重要的借鉴和参考价值。同时,也强调了领导力形成的原因:既有遗传因素的影响,也有后天努力的原因,但更多的是工作经历和企业文化造就的。约翰·P.科特(John P.Kotter),哈佛商学院终身教授、“领导变革之父”、哈佛商学院松下幸之助教席组织行为学教授、演讲家、多部畅销书作家。他与“现代管理之父”彼得·德鲁克(Peter F. Drucker)、“竞争战略之父”迈克尔·波特(Michael E.Porter)、“颠覆式创新之父”克莱顿·克里斯坦森(Clayton M.Christensen)等管理大师并驾齐驱的知名管理专家。他经常为花旗集团、百事可乐、通用电气等公司提供演讲和咨询服务。2008年,他被哈佛商业评论中文网评为“对中国当代商业思想和实践有着广泛影响的六位哈佛思想领袖之一”。2001年他,被《商业周刊》评为“领导大师第一人”(Number 1 Leadership Guru)。其作品已被翻译成120多种语言在世界各地出版,总销量超过200万册。代表作有《领导变革》《变革之心》《冰山在融化》《紧迫感》《总经理》等。

《变革的力量》章节目录
  • 推荐序1 时代精神与自我驱动
  • 推荐序2 面对变革时代,如何才能获得成功
  • 前言
  • 第一部分 领导与管理
  • 第1章 管理与领导的差异
  • 第2章 领导力的商业运用:NCR案例
  • 第二部分 领导力过程的本质
  • 第3章 方向
  • 第4章 联盟
  • 第5章 激励
  • 第三部分 领导力结构
  • 第6章 多重角色
  • 第7章 复杂商业环境的协同:宝洁公司案例
  • 第四部分 领导力的形成
  • 第8章 遗传因素与童年经历
  • 第9章 职业经历
  • 第10章 企业文化
  • 附录
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