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江山永续:一本书读懂五千年领导哲学(第2版)

作者: 周永亮
分类: 职场 领导力
出版时间: 2015-02-01
发布时间: 2020-09-01
阅读热度: 7
综合评分: 0
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《江山永续:一本书读懂五千年领导哲学(第2版)》内容简介

如果说西方的管理精髓主要体现于大型企业的持续发展历史中,那么中国的管理精髓一定 是展示在历代主要王朝的长寿过程中,承载于中华文明的繁衍持续过程中。真正的中国管理高手是王朝的某些统治者,他们才是中国管理的主要实践者,甚至是理论的原始创造者。如何构建王朝并使之持续,也就是我们今天说的基业长青,以往的王朝统治者已经用他们的成功和失败,为我们提供了丰富的借鉴。《江山永续:一本书读懂五千年领导力》运用现代蒙太奇手法,从古今中外管理实践者的管理思维对比出发,摒弃了空洞的说教,结合现代企业管理者的翔实案例,总结神秘领导力的核心策略,是展示王朝持续生命活力的典型之作和集大成者。周永亮,1995年毕业于北京大学国际关系学院,获法学博士学位。著名管理咨询专家、著名培训导师。现任国富经济研究院执行院长,国富咨询集团董事长,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员,北京大学MBA管理咨询协会高级顾问,担任北京大学、清华大学等高等院校企业家研修班和EMBA班特聘教授,担任数家股份公司独立董事以及多家企业和地方政府的高级顾问。英国兰开斯特大学管理学院、曼彻斯特商学院中国管理发展中心合作研究项目成员。周博士是国际管理咨询协会理事会(ICMCI)在中国的首批认证管理咨询师,运用国际化理念提供本土化解决方案的资深咨询顾问。因率领国富的执行力研究工程团队,率先形成了解决中国企业执行力问题的本土化教育工程,被媒体誉为“中国企业执行力研究第一人”;2004年被中国文化促进会等6机构联合评选为“首届中国十大咨询师”;2005年被评选为“中国企业最具魅力的培训师”;2006年网易TOP100品牌榜培训师排名第一;2007年被授予“杰出管理专家”称号;2013年被中企联评选为“最受关注咨询人物”,其麾下的国富创新管理咨询公司被评选为“2013年中国咨询50大”前4强。周博士著作甚丰,其中《工作就是责任》出版不到一年,已销售超过22万册,成为2008年度“培训业第一畅销书”。《我是职业人:职业人10项行为准则》、《中国企业前沿问题报告》、《领导就要用对人》等深受读者欢迎。

《江山永续:一本书读懂五千年领导哲学(第2版)》章节目录
  • 江山永续:一本书读懂五千年领导哲学(第2版)
  • 推荐序一 民营企业也需要“江山永续”
  • 推荐序二 帝王管理是中国历史的珍贵遗产
  • 推荐序三 大佬们,该如何关注持续和传承
  • 推荐序四 是英雄,就要激扬持续江山
  • 序 我为什么修订《江山永续》
  • 导读 江山永续的DNA在于头人的领导力
  • 第1章 关注持续:优秀帝王领导力的核心
  • 渭河之滨的对话:如何拥有天下
  • 始皇帝问计韩非:如何治理天下
  • 刘邦与张良的南宫对话:如何让天下持续
  • 唐太宗与魏征的思维碰撞:天下安定如水与舟
  • 清康熙帝的和谐对话:融合天下各种力量
  • 帝王素养的奥秘:李自成与洪秀全关注了什么
  • 帝王领导力天条:真正关注了什么,才能得到什么
  • 中国的老板们,你关注持续了吗
  • 第2章 持续真经:帝王必须解决的三件大事
  • 找到平衡的度:持续领导力的DNA
  • 社会丰裕:长寿王朝帝王的第一件大事
  • 利益平衡:长寿王朝帝王的第二件大事
  • 权力安全:长寿王朝帝王的第三件大事
  • 似是而非:对战国时代的误读和三国思维的误区
  • 别做飞蛾做蟑螂:中国老板的三大“死穴”
  • 第3章 如何持续:长寿王朝的帝王领导力逻辑
  • 获得认同,是帝王领导力的基本功
  • 领导力逻辑1:把握人性而不是盲从人们的行为
  • 领导力逻辑2:治理而不是无为,才为“道”
  • 领导力逻辑3:决策的标准是利弊得失而不纠结于是非对错
  • 领导力逻辑4:统驭价值观的核心在于合一而不是多元
  • 领导力逻辑5:服众的关键在于中庸合理而不是威权
  • 水与舟:帝王领导力逻辑的价值观起点
  • 第4章 中式治理:优秀帝王统驭王朝的七大手段
  • 统驭的威力:优秀帝王的法治功夫
  • 统驭手段1:分利共享,关键人员利益分享
  • 统驭手段2:实施管理职业化,任用专业官僚治理政务
  • 统驭手段3:断独谋众,单一首长与集体议政
  • 统驭手段4:外儒内法,多元并蓄
  • 统驭手段5:权力制衡,察举下情
  • 统驭手段6:赏罚不二,确保威权统一
  • 统驭手段7:治少不治多,治人不治事
  • 统驭术:优秀帝王都是系统构建的大师
  • 第5章 成败内核:帝王的领导力比较
  • 周武王与秦始皇:天下打下来不一定坐得稳
  • 汉高祖与曹操:用人与用才的根本区别
  • 唐太宗与汉武帝:以文御武还是以武御文
  • 赵匡胤与王莽:策略造就成功者,也造就失败者
  • 忽必烈与清康熙:整合还是排斥决定了王朝成败
  • 明崇祯与清雍正:真假勤政的区别决定了真假效果
  • 领袖,而非英雄:优秀帝王领导力的五层DNA
  • 第6章 相似更远:真假帝王的领导力鉴别
  • 朱元璋与李自成:战略家的战略与机会主义者的逻辑
  • 汉光武与刘玄德:大仁德与小仁德的分寸
  • 学唐僧,不学宋江:聚人,是完成大业,而不是投机
  • 天机:真正的领袖都是觉悟者
  • 第7章 王道智慧:长寿王朝的领导力铁则
  • 王道智慧1:天下即是人心
  • 王道智慧2:欲望失控是一切衰亡之源
  • 王道智慧3:权力与利益失衡导致领导力失效
  • 王道智慧4:基业是百业,既要平衡,更要增长
  • 王道智慧5:治才,而不是用人
  • 王道智慧6:宽容适度的精神化管理决定王朝的底蕴
  • 王道智慧7:必要的绥靖是王朝持续的生存策略
  • 王道智慧8:王朝持续在于对生命力的保持
  • 第8章 领袖韬略:创业与守业的辩证法
  • 创业领导力:开疆辟土,演绎血性阳刚
  • 守业领导力:内功靠系统,展现平衡的太极能力
  • 从优秀到卓越:创业,守业,领袖均需具备独特魅力
  • 第9章 传承定律:长寿王朝的持续关键
  • 历史背景版:中国帝王的传承之战
  • 传承定律1:传承的既非财富也非权力,而是素养
  • 传承定律2:传承人需要持续的培育,而不仅仅是选择
  • 传承定律3:传承是个系统,不仅仅是过程
  • 传承定律4:传承家族的关键女性很重要
  • 民企老板,如何关注传承
  • 参考文献
  • 后记
  • 参加本书众筹的企业家及伙伴
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