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MBA十日读(第四版)

译者:郑伏虎
分类: 国外教材 管理
出版社: 中信出版社
出版时间: 2016-03-01
发布时间: 2020-08-29
阅读热度: 5
综合评分: 7.6
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《MBA十日读(第四版)》内容简介

《MBA十日读》一本书涵盖美国著名商学院最受欢迎的MBA课程精华《MBA十日读》一本书掌握基础知识,磨练商业敏锐感;造就MBA思维,提升个人核心竞争力《MBA十日读》总结了当前哈佛、斯坦福、宾夕法尼亚、芝加哥、西北和弗吉尼亚等院校商学院最受欢迎的重要课程精华,涉及互联网及社会化营销、企业家精神、资讯收集整理、金融衍生品、领导力、商业道德和规范、财务规划、房地产等MBA必修及最热选修课程内容。帮助读者低成本、高效地掌握美国前10所商学院MBA需具备的知识要点;有助于读者造就MBA思维,提升个人核心竞争力。史蒂文·西尔比格MBA、CPA。普利茅斯营销公司资深董事。善于将复杂的金融和商务概念深入浅出地介绍给读者,读者有茅塞顿开的收获。西尔比格以优异成绩毕业于弗吉尼亚大学达顿商学院,现居费城。

《MBA十日读(第四版)》章节目录
  • 第四版 译者序
  • 第三版 译者序
  • 第二版 译者序
  • 第一版 译者序
  • 前言
  • 近期MBA商学院排行
  • 两年制MBA学位院校
  • 第1天营销
  • 营销战略过程
  • 1.消费者分析
  • 2.市场分析
  • 3.本公司与竞争对手的对比分析
  • 4.分销渠道分析
  • 5.制定营销组合
  • 6.我的计划的效益情况如何?
  • 7.回过头去,修正计划
  • 营销战略概要
  • 第2天商业道德
  • 企业的社会责任
  • 其他道德概念
  • 2002年《萨班斯-奥克斯利法案》
  • 财务会计准则
  • 内部控制
  • 公司高管道德行为准则
  • 关联方道德行为准则
  • 第3天会计
  • 美国公认会计原则
  • 会计的基本概念
  • 会计期间内的分摊
  • 配比
  • 财务报表
  • 基本概念
  • 会计恒等式
  • “平衡”法则举例
  • 会计程序:复式记账
  • 资产负债表举例
  • 流动性:流动和长期的划分
  • 营运资本
  • 所有者权益是怎么回事?
  • 利润表举例
  • 利润表术语
  • 利润表日记账的记账方法
  • 利润表和资产负债表之间的联系
  • 现金的重要性
  • 现金流量表和资产负债表的联系
  • 现金流量表用途
  • 现金流量表举例
  • 经营活动
  • 投资活动
  • 融资活动
  • 一旦编制好,现金流量表意味着什么?
  • 会计学概念框架
  • 财务报表的比率分析
  • 管理会计
  • 价格差异
  • 数量差异
  • 成本会计和作业成本法
  • 挑剔的会计信息使用者
  • 会计总结
  • 第4天组织行动
  • 解决组织行为问题的模式
  • 事与愿违的距离
  • 问题的层次
  • 问题的根源和因果链
  • 个人和组织层次的组织行为课题
  • 领导才能
  • 领导才能的VCM模式
  • 领导风格
  • 创造力
  • 企业家精神(entrepreneurship)
  • A型和B型行为(type A and B behaviors)
  • 积极倾听
  • 绩效评估
  • 惩戒
  • 适应你的老板
  • 了解工作中的权力
  • MBO和MBWA
  • 组织层次问题
  • 战略
  • 规章和程序
  • 组织结构
  • 制度
  • 氛围
  • 文化
  • 组织演变
  • 组织行为总结
  • 第5天数量分析
  • 决策理论
  • 画决策树
  • 现金流量分析
  • 现金使用(cash uses)
  • 现金来源(cash sources)
  • 现金来源
  • 现金使用
  • 概率论
  • 降雨分布举例
  • 正态曲线的测量
  • 零售业正态分布举例
  • 画出累计密度分布函数
  • 回归分析和预测
  • 其他预测方法
  • 数量分析总结
  • 第6天金融
  • 企业的本质
  • 投资
  • 风险的类型
  • 弱有效市场
  • 半强有效市场
  • 强有效市场
  • 债券估值举例
  • 久期
  • 红利增长模型
  • 市盈率
  • 每股账面资产
  • 市销率
  • 每股资产值
  • 每股现金流比(multiple of cash flow per share)
  • 优先股
  • 期权估值
  • 买方期权举例
  • 卖方期权举例
  • 期权战略与套期保值
  • 金融衍生品
  • 财务管理
  • 还本期法
  • 净现值法
  • 卖方信贷
  • 租赁融资
  • 银行贷款
  • 发行债券
  • 税后借款成本
  • 发行股票
  • 融资组合的风险与回报
  • 资本结构决策
  • 分红政策
  • 兼并与收购
  • 公司分散投资
  • 提高销售额和收益
  • 购买被市场过于低估价值的公司
  • 降低经营成本
  • 1.分析企业的经营和对资本投资的需求
  • 2.分析更换、收购地产、厂房、设备所需要的投资
  • 3.确定企业对流动资金的需求
  • 4.确定企业残值
  • 5.计算现金流量的净现值,得出企业的价值
  • MBA方法:问一问“如果……会怎样?”
  • 金融总结
  • 第7天经营
  • 运筹学的历史
  • 解决经营问题的框架
  • 用流程图分析生产能力问题
  • 线性规划:处理生产能力约束问题
  • 亨利·甘特和甘特图计划安排
  • 关键路径计划法
  • 计划排队论
  • 平衡过程
  • 库存词汇
  • 经济订货量
  • 物料需求计划:库存和生产能力管理
  • 标准和控制
  • 朱兰和适用性
  • 戴明和统计过程控制
  • 克罗士比和“质量是免费的”
  • 田口玄一(Genichi Taguchi)和低品质是犯罪
  • 热门话题
  • 经营总结
  • 第8天经济学
  • 经济层次:微观还是宏观?
  • 微观经济学
  • 完全垄断市场
  • 寡头市场
  • 垄断竞争市场
  • 完全竞争市场
  • 宏观经济学
  • GNP等式
  • 乘数效应和财政政策
  • 产品和货币市场的IS/LM曲线
  • 什么是货币?
  • 1.再贴现率
  • 2.公开市场业务
  • 3.法定准备金率
  • 你站在哪一边?
  • 亚当·斯密和《国富论》
  • 约瑟夫·熊彼特和“创造性破坏”论
  • 加尔布雷斯和自由观点
  • 亚瑟·奥肯和奥肯定律
  • 亚瑟·拉弗与20世纪80年代供给经济学派
  • 加里·贝克尔(Gary Becker)与行为经济学
  • 国际宏观经济学
  • 1.买卖用于支付产品和劳务的货币需求。
  • 2.有投资吸引力的货币需求。
  • 3.时局动荡时对避风港的需求。
  • 4.相对于其他国家的低通胀率。
  • 1.分析历史业绩。
  • 2.确定国家的战略。
  • 3.分析国家的内在因素。
  • 4.参考1、2、3做出预测。
  • 1.分析美国历史业绩
  • 2.确定战略
  • 3.对美国整体的分析
  • 4.预测并做出投资决定
  • 经济学总结
  • 第9天战略
  • 作为组织组成部分的战略:7S要素模型
  • 结构
  • 战略
  • 风格
  • 员工
  • 技能
  • 系统
  • 首要目标
  • 使命宣言
  • 价值链和一体化
  • 前向和后向一体化
  • 纵向与横向一体化
  • 战略的层次
  • 拓展战略
  • 行业分析
  • 一般性战略
  • 竞争策略:兆示
  • 投资组合战略
  • 其他需要了解的流行战略咨询理论
  • 全球化与战略
  • 协同效应和战略
  • ●市场联动(market linkages):
  • ●技术联系(technological linkage):
  • ●产品联系(product linkage):
  • ●无形资产联系(intangible linkage):
  • 战略怀疑主义
  • 战略与中国孙子兵法
  • 战略的执行
  • 第10天MBA微型课程
  • 10分钟调研课程
  • 10秒钟公开讲演课程
  • 1分钟谈判课程
  • 1分钟国际商务(外交政策)课程
  • 20分钟《商法》(法律)课程
  • 委托(bailment)
  • 销售(sale)
  • 运输合同(shipment contract)
  • 产品责任(product liability)
  • 欺诈法(statute of frauds)
  • 口头证据法规(parol evidence rule)
  • 当事人原则(privity rule)
  • 不可抗力(force majeure)
  • 债务更新(novation)
  • 合约起诉应具备的主要条件
  • 1分钟MBA商务写作课程
  • 10分钟地产投资课程
  • 10分钟领导力培训
  • 10分钟理财规划
  • 原则1:犒劳自己
  • 原则2:还是买房好
  • 原则3:准备好应急资金,设立投资组合账户
  • 原则4:明智地投资
  • 原则5:该节俭就节俭,该花钱一定舍得花
  • 附录
  • 一、缩略语缩写
  • 二、数量分析表
  • 三、正态分布表
  • 四、文献目录
  • 第1天 营销
  • 第2天 商业道德
  • 第3天 会计
  • 第4天 组织行为
  • 第5天 数量分析
  • 第6天 金融
  • 第7天 经营
  • 第8天 经济学
  • 第9天 战略
  • 案例来源
  • 第1天 营销
  • 第2天 商业道德
  • 第3天 会计
  • 第4天 组织行为
  • 第5天 数量分析
  • 第6天 金融
  • 第7天 经营
  • 第8天 经济学
  • 第9天 战略
  • 第10天 MBA微型课程
  • 中文版网友评论
  • 英文原版专业人士评论
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