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如何打造你的独特观点

译者:巩露霞
分类: 思维智力
出版时间: 2017-07-01
发布时间: 2020-08-25
阅读热度: 10
综合评分: 6.7
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《如何打造你的独特观点》内容简介

当被别人问到“你有什么想法?”时经常张口结舌,不知道应该如何回答;开会讨论时,面对别人询问的眼神,思来想去最后只能说出“我没意见”……想要在职场中胜出,你必须懂得瞬间思考,立即提出独特的观点!日本企业教育、沟通专家——斋藤孝长期教导企业、职场人士及学生如何独立思考,并快速提出自己的想法。他发现很多人一旦遇见自己不太熟悉的事物,就容易默不作声。但是在这个快节奏的时代,沉默只会让你错过好机会。因此,只有把握先机,对任何话题都能找出重点,并立刻提出个人见解,才能让别人觉得你是一个“有想法的人”。作者提出的“5天短期集训”的方式,能够在短期内快速提升你的独立思考能力。比如,多写书评,培养思考的感觉;审视生活习惯,打造“思考体质”;多读书,给自己的想法找依据……在短短的5天内改造你的大脑,让你做到任何时候都能提出真知灼见,不会再说“没意见”。【日】斋藤孝,1960年生于日本静冈县。东京大学法学部毕业。修完东京大学研究生院教育学研究科博士课程,任明治大学文学部教授。专攻教育学、身体论、交流论。主要著作有《学会学习》《深阅读》等。

《如何打造你的独特观点》章节目录
  • 序 5天集中训练讲义:形成“自己的想法”
  • 有“自己的想法”,人生会因此大不相同
  • 创造现实的力量
  • “付诸行动”是终极目标
  • 第1天 通过写评论提高思考能力 形成“自己的想法”的基础课
  • 寥寥数行的评论,锻炼“自己的想法”
  • 好的评论可以“为社会做出贡献”
  • 提取自己“体会深刻的部分”
  • 避免批评,多赞扬
  • 明确自己的“背景”
  • 好评论需要“掏腰包”
  • “手把手指导”是评论的有效方法
  • 可以只对一部分进行“限定评论”
  • 说明“立场”
  • 从“制作者角度”得出的评论也很有趣
  • “制作者视角”会孕育真正的制作者
  • 避免精神论和抽象表达
  • 通过“引用”,提高价值
  • 第2天 掌握思考技能的基本准备 名为思路的武器
  • 比较① 考虑“有何不同”
  • 比较② 将一篇文章分为两部分
  • 比较③ 从毫不相似的事物中寻找共同点
  • 运用比喻① 联想比喻形象
  • 运用比喻② 借鉴“优秀人物”的比喻手法
  • 运用比喻③ 接触“电影制作背后的故事”
  • 辩证法的思考① 激发思考的智慧
  • 辩证法的思考② 适用于运动和武道的训练
  • 辩证法的思考③ 硬性要求提出反对命题
  • 现象学的思考① 抛去对经验真理的确信
  • 现象学的思考② 重新贴“标签”
  • 现象学的思考③ 以产出为前提,会更用心观察
  • 现象学的思考④ 重返童心
  • 系统思考① 准备、灵活、反馈是社会人的基本能力
  • 系统思考② 养成俯瞰全貌的习惯
  • 系统思考③ 图解系统
  • 系统思考④ “解”在事物关系中
  • 实践是理论学习的意义
  • 第3天 改变行动的习惯 锻炼沟通能力和联想力
  • “头脑聪明”的标志是词汇能力
  • 利用电视、广播电台打磨用词的格调
  • 尝试将听到的话转述给别人
  • 准备能够成功加入谈话的小话题
  • 以“边框化”的概念观察世界
  • 所谓“思考”,就是熟练运用“概念”
  • 从“概念”中得到灵感
  • “不按常理出牌”就手足无措
  • “人类要登上月球”的胡思乱想促使科技飞跃
  • 通过“提问能力”聚焦思考点
  • 每个人都应该成为“咨询顾问”的时代
  • 缓解压力的第一步是温暖身体
  • 推荐公司内部团建
  • 尝试随着音乐摇摆身体
  • “玩心”丰富想法
  • 第4天 深化“自己的想法”的读书方法 深化思考最高效的方法
  • “畅销书”是最合适的谈话素材
  • 通过读书掌握思想的“耐力”
  • 在书店沐浴“知识的光辉”
  • 不现于图书馆与网络,仅现于书店的东西
  • 从所买的书中“回本”的方法
  • 古书典籍最具性价比
  • “古典力”的魅力使发言有分量
  • 读书经历+实际经历能够创造独特的小话题
  • 读书有两种模式
  • 30分钟读完一本书
  • 一本书中摘取三段文字
  • 小说的精妙之处在于“让心愉快地玩乐”
  • 小说因价值观不同而有趣
  • 推理小说是特效药
  • 阅读报纸,提高对社会的敏感度
  • 相比网络,杂志更能高效地收集信息
  • 如果自己是杂志编辑
  • 第5天 加速决断的思考方法 改变“现实”的力量
  • 所有职场人士都不可欠缺的“决断力”
  • 与人交谈,整理论点
  • 直面消极想法
  • 为了锻炼决断力,要确保“口分田”
  • 跟随“优秀”的人
  • 当事人意识能活跃大脑
  • “思考”有两种
  • “第一反应”源自经验
  • 增加“预想情况”
  • 决定待完成事项的优先顺序
  • 会议发言要控制在十秒以内
  • 积极参加会议的“三要素”
  • 各自提出具体的“想法”
  • 持续思考的能量根源
  • 后记
  • 出版后记
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