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管理入门课

译者:郭嘉豪
分类: 企业经营 管理
出版时间: 2016-10-01
发布时间: 2020-06-30
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《管理入门课》内容简介

你会对管理工作要带来的担子感到担心甚至焦虑吗?这书将指引你走出管理工作的迷宫。作者运用许多案例研究,阐述管理的方法以及禁忌。全书分几个部分:星期日,成为管理者:新角色带来的变化对你意味着什么;星期一,人员管理:招聘、激励、培养你的员工;星期二,团队管理:识别团队成员的不同角色,培养团队合作能力,合理分派工作;星期三,工作管理:战略性思考并设定目标,管理预算,设计管理制度,针对问题作决策,应对变革;星期四,有效沟通:运用聆听技巧,有效使用电子邮件及电话,提升会议质量;星期五,项目管理:确定项目的目标、产出、成本和时间表,并坚持按这些指标推进;星期六,自我管理:认清自我,做好时间规划,充分利用时间。马丁•曼瑟(Martin Manser)他被誉为“英国顶尖的词典编纂者”,同时也是语言培训师,还在多个国家的企业及国际组织中担任顾问,开设项目管理、商务技能和沟通课程。他在人员管理及项目管理方面经验丰富,曾领导一个近百人的团队在英国开展了20世纪为数不多的《圣经》研究。自20世纪80年代起,他编纂了超过200部英语及《圣经》方面的工具书。同时,他也写作、编辑了多本关于商业、写作以及时间管理的书。

《管理入门课》章节目录
  • 前 言
  • 星期日 成为管理者
  • 星期一 人员管理
  • 星期二 团队管理
  • 星期三 工作管理
  • 星期四 有效沟通
  • 星期五 项目管理
  • 星期六 自我管理
  • 逆境生存法则
  • 小测试答案
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