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社会组织管理精要十五讲

作者: 徐本亮
分类: 社会学 管理
出版时间: 2018-07-01
发布时间: 2020-05-24
阅读热度: 13
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《社会组织管理精要十五讲》内容简介

《社会组织管理精要十五讲》是内地第一本理论和实际相结合的社会组织管理宝典。作者徐本亮根据著名管理大师彼得·德鲁克的思想,紧密联系中国社会组织的实际和痛点,结合本人23年的公益实践,围绕社会组织的使命、公信力、治理、三大战略(营销战略、创新战略和资金发展战略)、人力资源管理、政府关系、自我发展等主题,系统、全面介绍了社会组织管理的基本知识,提供了清晰、具体的操作方法,具有系统性、实务性和可操作性的特点,可供党政管理部门、社会组织从业人员、公益创业者、高校社工专业和社会组织管理专业的师生以及对社会组织管理感兴趣的读者阅读。本书作者徐本亮,现任浙江省万礼公益服务中心主任、上海卓越公益组织发展中心理事长、重庆卓越社会组织服务中心主任、昆山卓越公益事业咨询中心主任、长春卓越社会组织服务中心主任、上海市慈善教育培训中心顾问。从事慈善公益23年,创业教育20年,曾任上海第二工业大学继续教育部主任、上海市慈善教育培训中心副主任。迄今已为为全国30多个省、市的3800多家社会组织做各种能力建设培训、咨询和战略规划。作为顾问和专家先后为20多个省市的政府购买服务和社会组织孵化、培育提供服务和指导。

《社会组织管理精要十五讲》章节目录
  • 推荐词
  • 序一 社会组织领导人必读,管理者必修
  • 序二 践行有效管理 推动社会组织健康发展
  • 序三 公益要雄起,培训须先行
  • 序四 一本推动有效公益的佳作
  • 前 言
  • 第一讲 向德鲁克学习社会组织管理
  • 一、社会组织首先要确定使命
  • 二、社会组织的三大战略
  • 三、社会组织要做好绩效管理。
  • 四、社会组织的人力资源和关系网络
  • 五、自我发展
  • 第二讲 社会组织的使命
  • 一、什么是使命
  • 二、社会组织使命的重要性
  • 三、如何制定有效的使命
  • 四、要将使命转化成正确恰当的行动
  • 五、领导者的首要任务是确定使命
  • 第三讲 社会组织的公信力
  • 一、公信力是社会组织的生命线
  • 二、美国红十字会自由基金案例介绍
  • 三、社会组织的利益相关者及其期待
  • 四、什么是公信力及其表现
  • 五、公信力对社会组织的重要性
  • 六、中国社会组织公信力的现状
  • 七、谁来监督社会组织的公信力
  • 八、努力加强公信力建设,不断提高公信力
  • 第四讲 社会组织的治理
  • 一、什么是治理
  • 二、社会组织的治理结构
  • 三、理事会的职责
  • 四、理事的职责
  • 五、理事会成员的素质、构成、规模和任期
  • 六、高效社会组织理事会的原则和实践
  • 第五讲 如何做公益项目
  • 一、以需求为导向精心设计项目
  • 二、科学设定项目目标
  • 三、确定和获取实施项目的资源
  • 四、组建高效的项目团队
  • 五、精心组织项目的实施
  • 六、做好项目评估
  • 七、重视项目的创新
  • 八、重视项目的可持续性
  • 第六讲 如何开发公益项目
  • 一、公益项目的基本知识
  • 二、以需求导向开发公益项目
  • 第七讲 如何制定项目计划书
  • 一、以目标为导向制定计划
  • 二、正确确定项目目标和评估指标
  • 三、制定项目计划的基本要求
  • 第八讲 公益项目的预算和财务管理
  • 一、什么是经费预算
  • 二、为什么要制定项目的预算
  • 三、项目预算的内容
  • 四、项目预算的基本要求
  • 五、项目财务管理的要求
  • 第九讲 社会组织的筹资(上)
  • 一、筹资是社会组织的一项核心工作
  • 二、寻找和确定潜在的资助方
  • 三、如何与潜在的资助者建立关系
  • 四、筹资中的沟通与文化
  • 五、不同资助者的共同之处
  • 第十讲 社会组织的筹资(下)
  • 一、做一个优秀的筹款人
  • 二、常见的筹资形式
  • 三、获得资助以后应该做什么
  • 四、从项目筹资到资金发展战略
  • 五、筹资总结
  • 第十一讲 社会组织的创新(上)
  • 一、什么是创新
  • 二、社会组织为什么要创新
  • 三、社会组织如何创新
  • 第十二讲 社会组织的创新(下)
  • 一、社会组织创新的来源
  • 五、社会组织创新的原则
  • 六、创新者需要具备的思维方式
  • 第十三讲 社会组织的人力资源管理
  • 一、社会组织如何招人
  • 二、社会组织如何用人
  • 三、社会组织如何育人
  • 四、社会组织如何留人
  • 第十四讲 社会组织和政府的合作关系
  • 一、社会组织和政府是什么关系
  • 二、社会组织和政府合作的重要性
  • 三、社会组织如何有效地建立和发展与政府的合作关系
  • 第十五讲 社会组织要积极主动参与政府购买服务
  • 一、政府购买服务的含义和作用。
  • 二、党中央、国务院高度重视政府购买服务工作
  • 三、政府购买服务的四个关键点
  • 四、社会组织承接政府购买服务的能力亟待提高
  • 五、社会组织如何主动参与政府购买服务
  • 附录一 上海市慈善教育培训中心:德鲁克思想二十年的实践与成功经验
  • 机构本身就是社会创新的产物
  • 坚持使命导向:围绕使命开展服务项目
  • 专注,造就核心竞争力
  • 重视成果:使命要转化为具体目标
  • 做好人力资源的开发与管理
  • 写在后面的话
  • 附录二 从项目筹资到资金发展
  • 一、引言
  • 二、合作缘起
  • 三、思维转变
  • 四、客户服务
  • 五、战略要旨
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