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简单的力量

分类: 企业经营
出版时间: 2011-01-01
发布时间: 2020-05-22
阅读热度: 11
综合评分: 7.4
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《简单的力量》内容简介

在本书中,杰克·特劳特为迷失于管理时尚,并诧异为何企业经营没有好转的读者带来现实的希望。本书以直白明晰的语言阐释思考方法,并分析和批判了荒谬的行话。本书中既包括领导艺术、组织等大的方面,又兼顾定价、营销等日常问题。对于每一个问题,都尽力提供正确处理的方法。在阅读本书的过程中,你定会灵光一现,生活从此变得简单,企业变得更富有效率。常识让事情变得简单;复杂的语言蒙蔽人的头脑;你是否喜于接受管理新观念,乐于应用新方法,但企业经营并未见好?若是,你需要本书指点迷津。杰克·特劳特全球最顶尖的营销战略家,“定位”之父。1969年提出商业中的“定位”观念,并在实战中不断开创与完善了定位理论。目前是特劳特全球伙伴公司(www.troutandpartners.com)总裁,该公司是美国最负盛名的国际营销咨询公司之一,在全球26个国家设有分公司。他的作品有《定位》、《重新定位》、《商战》、《什么是战略》等畅销书。阿尔·里斯全球最顶尖的营销战略家,杰克·特劳特多年合伙人,定位理论创始人之一。2008年,作为营销战略领域的唯一入选者与管理学之父彼得·德鲁克、GE前CEO杰克·韦尔奇一起并列美国《广告时代》评选的“全球十大顶尖商业大师”。

《简单的力量》章节目录
  • 简单的力量
  • 特劳特致中国读者
  • 总序
  • 前言
  • 第一部分简单的基础
  • 第1章 简单
  • 为何人们如此惧怕它
  • 第2章 常识
  • 它能让事情变得简单
  • 第3章 复杂的语言
  • 会蒙蔽人们的心智
  • 第二部分管理问题
  • 第4章 信息
  • 太多信息让人困惑
  • 第5章 顾问
  • 大量胡说八道的源头
  • 第6章 竞争对手
  • 把他们想象成敌人
  • 第7章 战略
  • 战略就是差异化
  • 第8章 顾客导向
  • 它是必须的,不是差异化
  • 第9章 年度预算
  • 资金最大化的简单方法
  • 第10章 价格
  • 正确定价的简单指导方针
  • 第三部分领导问题
  • 第11章 宗旨
  • 它只会带来不必要的混乱
  • 第12章 领导力
  • 领导要指明方向
  • 第13章 长期计划
  • 长期计划只是一相情愿的想法
  • 第14章 组织
  • 组织越简单越好
  • 第15章 营销
  • 把简单概念转化成战略
  • 第16章 新概念
  • 借用的概念更简单
  • 第17章 目标
  • 目标好听但无用
  • 第18章 增长
  • 增长可能对你的业务有害
  • 第四部分人员问题
  • 第19章 激励
  • 仅仅努力是不够的
  • 第20章 自我提高
  • 自我提高是皇帝的新衣
  • 第21章 成功
  • 成功的关键是借助外力
  • 第22章 批评者
  • 做到简单不容易
  • 第五部分 总 结
  • 第23章 简单
  • 简单的力量依然盛行
  • 附录A 特劳特思想应用
  • 附录B 企业家感言
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