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公司进化论:伟大的企业如何持续创新(珍藏版)

译者:陈劲
分类: 创新创业
出版时间: 2014-06-01
发布时间: 2020-05-21
阅读热度: 8
综合评分: 7.9
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《公司进化论:伟大的企业如何持续创新(珍藏版)》内容简介

如何引领企业进化,持续经营,在这个弱肉强食的商业世界里创造竞争优势?这是《公司进化论》的主题。为了创造这样的成就,公司必须持续不断地重新评价自己的外部和内部,在各个不同的发展阶段配以适合的创新战略,重新识别自己的核心,令资源重新流向核心活动,这才是企业的生存之道及成功要诀。硅合策略大师摩尔在思科历经5年的研究和思考后,详细总结了14种创新类型,以思科作为案例解说,指导管理团队根据自身情况,选择适合的创新类型,巧妙地加以利用,以创造与直接竞争对手之间的绝对差距。杰弗里·摩尔(Geoffrey A. Moore)硅谷教父、高科技营销魔法之父、硅谷战略与创新咨询专家。他所创立的关于技术产品生命周期的定律,被称为新摩尔定律。他的研究以公司盈利的关键点“销售”为切入点,把精力都集中于公司的生存和发展上。摩尔是鸿沟咨询公司的创始人,同时担任一些声名显赫的商业领袖(如思科CEO约翰·钱伯斯)的私人顾问,帮助高科技公司化解企业策略和营销方针上的危机,惠普、微软、甲骨文等公司都是摩尔的客户。他的著作已经成为哈佛、斯坦福等许多商学院的必读书。

《公司进化论:伟大的企业如何持续创新(珍藏版)》章节目录
  • 推荐序 掌控创新之舵
  • 译者序 整体穿越“达尔文之海”
  • 前言
  • 第一部分 基本模型
  • 第1章 创新的经济效应
  • 第2章 创新与品类成熟
  • 第3章 创新与商业构架
  • 第二部分 创新管理
  • 第4章 创新的类型
  • 第5章 成长型市场中的创新管理
  • 第6章 成熟市场中的创新管理
  • 第7章 衰退市场中的创新管理
  • 第8章 企业的创新管理
  • 第三部分 惯性管理
  • 第9章 从外围提取资源
  • 第10章 将资源重新运用于核心
  • 第11章 企业的惯性管理
  • 术语表
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